日前，首届“知识明星：中国最佳知识型公司TOP20——管理咨询公司专业能力排行榜”新鲜出炉，本次参选企业不乏著名的国际性公司，其中麦肯锡咨询获得“组织结构”第一名，博斯公司获得“战略管理咨询”第一名，奥美整合传播集团获得“品牌整合传播”第一名，华盛智业·李光斗品牌营销机构荣登营销咨询领域“品牌策划及运作”榜首，本次获奖充分展现了华盛智业在业界的咨询实力，更是广大企业对其服务理念和专业知识的高度认可和肯定。

 

这是国内媒体首次发布“管理咨询公司专业能力排行榜”，此次评选将管理咨询服务分为了五大领域：战略咨询、 IT 管理咨询、组织与流程咨询、人力资源咨询和营销咨询。 把客户的服务体验和客户满意度，以及咨询公司的核心能力和经验，作为重点考量依据。

 

李光斗品牌营销机构是以 李光斗为核心组建的专业品牌服务公司，由其亲自担任首席策划。李光斗出身于市场营销第一线，参与并策动了中国VCD和乳业营销大战，被评为影响中国营销进程的风云人物之一，荣获中国策划业杰出功勋奖。

 

李光斗自1990年开始先后担任小霸王电子、伊利集团、蒙牛乳业、招商银行、广日电梯、民生药业、古越龙山等全国数十家著名企业和CCTV品牌顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌战略和市场营销策划经验。

 

李光斗品牌营销机构长期为推动中国企业品牌快速成长提供解决方案，李光斗将自己20年的市场营销智慧凝结成一套独特的商业思想，并形成了一个完整而又严密的理论体系，尤其是在企业战略和品牌运作方面具有很强的洞察力和前瞻性。

 

2003年李光斗提出的品牌竞争力理论已成为 影响中国企业品牌建设的重要理论体系之一。所谓品牌竞争力就是指 企业的品牌拥有区别或领先于其他竞争对手的独特能力，能够在市场竞争中显示品牌内在的品质、技术、性能和完善服务，可引起消费者的品牌联想并促进其购买行为。

 

对于我国的品牌建设工作，温家宝总理曾明确指出：“名牌就是质量，就是效益，就是竞争力，就是生命力”，可见品牌的竞争力不仅是企业经济实力的象征，更是国家经济实力的象征。

2006年李光斗提出了比肩“蓝海战略”的“插位战略”理论，这是一种针对强势竞争对手的品牌营销新战略，旨在通过颠覆性的品牌营销，打破市场上原有的竞争秩序，突破后来者面临的竞争困境，使后进品牌拓展大市场、快速超越竞争对手，进而成为市场的领导者。 此战略如今不仅成为了中国企业快速成长的利器和实现超越的指引，更成为了中国企业迅速腾飞的工具！

中国是世界上品牌快速成长的最后一块处女地,是品牌可以跳跃式增长的最后宝地！

你是什么并不重要，消费者认为你是什么才最重要！

营销必须与时俱进，与消费者俱进。

营销就是和消费者谈恋爱，品牌就是让消费者爱上你。

品牌因故事而生动

随着经济化时代的加速， 中国企业最宝贵的财富早已不是厂房和设备了，而是强大的品牌。2007年李光斗与时俱进地推出了《品牌战》，向中国企业言传身教如何在即将到来的品牌大战中的成就霸者。

2008年世界经济危机爆发，李光斗又 审时度势的提出了中国品牌发展的新理论，品牌升位战略和品牌反周期应时而生，不仅开启了中国品牌的升位时代，更解密了萧条时代企业的生存法则。

 

李光斗品牌营销机构至今已为全国近百家提供企业咨询策划。其中有行业巨头，有上市公司，也不乏扶持中小企业逐步成长为行业巨头的案例。

 

李光斗品牌营销机构正是凭借不断的知识积累与思想创新才成为了中国本土咨询机构的佼佼者，赢得了中国广大企业用户的青睐。