万维家电网 作者： 编辑：张萌11年03月31日

3月12日，中国品牌第一人、著名品牌战略专 家李光斗先生做客樱雪大讲堂，为樱雪经销商深度剖析如何将品牌战略运用到营销实战当中。每年，在经销商大会举办期间，樱雪集团都会开设樱雪大讲堂，邀请国内知名专家教授对经销商进行专题培训，今年有幸请到了李光斗先生，令在场经销商们振奋不已。

樱雪集团历经十三年的发展，现已跻身国内厨卫行业二线品牌前列，销售额每年以40%的比例增长。2011年，樱雪明确了“1015”战略目标，即到2013年底，销售实现10亿、品牌挺进厨卫一线、渠道开拓至5000个品牌终端的阶段目标。

如今，厨卫行业正在进行新一轮的大洗牌，老板、方太、华帝、帅康等仍稳踞厨卫行业一线品牌位置，而二三线品牌则面临着激烈的行业竞争。 “ 国八条 ” 之后，国家及地方相继出台了一系列政策打压楼市，交房量迅速下降，这股劲风也迅速波及到厨卫行业，厨卫产品总体销售额较去年同期大幅下滑，厨卫行业的发展正面临一个巨大的瓶颈和挑战。面对行业洗牌和不容乐观的经济大环境，如何应对才能立于不败之地，于危境中求生存求发展，成了众多厨卫企业必须要慎重思考的问题。

就此现状和行业背景， 李光斗先生给樱雪经销商支招化解当前发展困境，帮助樱雪经销商在厨卫行业大洗牌的背景下突围而出、后来居上。李光斗先生指出，在房地产业低迷的现状下，经销商和樱雪集团只有另谋出路，才能求得生存和发展，在厂商一体化这种合作框架下，与时俱进、共同发展，才能更大程度地实现多方共赢。